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Autoconfiança: o elixir da boa liderança

Você já reparou que líderes verdadeiramente autoconfiantes creem que terão êxito em todas as suas empreitadas? Por terem autêntica convicção em si mesmos, eles inspiram respeito, segurança e têm forte influência sobre sua equipe, a inspirando, motivando e energizando.

Em contrapartida, líderes pouco confiantes são demasiadamente críticos a respeito de si mesmos, estão sempre tentando agradar outras pessoas, mesmo que contra os seus princípios, e menosprezam as suas competências e capacidades. Estes raramente atingem excelentes resultados, não é mesmo?

É fácil concluir que, sem autoconfiança, não existe liderança de excelência. Mas de onde vem a autoconfiança? Ela surge involuntariamente? Não! Mas é totalmente possível desenvolvê-la. E é por esse motivo que muitas pessoas recorrem ao coaching!

O desenvolvimento da autoconfiança requer o conhecimento de seus próprios valores e desejos, suas atitudes e habilidades. Isso envolve, também, o desenvolvimento dos três pilares que sustentam a liderança:

Como você julga a sua capacidade?

O primeiro elemento que alimenta a autoconfiança é a autoeficácia, fundada na crença em nossa capacidade de atingir objetivos com foco em nossa performance. Líderes que desenvolvem a autoeficácia são mais ativos, trabalham com mais obstinação, são mais persistentes e têm menos reações emocionais adversas perante conflitos e grandes desafios. É o seu caso?

Como você julga o seu próprio valor?

O segundo elemento da autoconfiança é a autoestima. Líderes com baixa autoestima culpam a si mesmos por tudo. Assim, têm pouca motivação para encarar os desafios, pois não acreditam em sua própria capacidade de enfrentá-los, o que prejudica a performance de toda a sua equipe.

De: www.sbcoaching.com.br

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